Comment attirer plus de clients et augmenter votre chiffre d’affaires rapidement ?
En adoptant une 👉 stratégie commerciale efficace permettant de développer le business : de la 👉 prospection et des moyens de convertir en clients. Et d’abord une 👉 offre structurée pour vendre plus facilement. Le tout basé sur un 👉positionnement de marque clair pour 👉 se démarquer de la concurrence.
Fixer une feuille de route claire et actionnable
Besoin | Cible (segmentation) | Positionnement | Offre | Objectifs et priorités | Plan d’action commercial
Prix et devis | Fidélisation | Prospection et Marketing (inbound et outbound) | Se rendre unique
Les grands principes du commerce sont tous présentés de manière à donner à l’entrepreneur une vision claire des possibilités et de l’aide à créer un plan d’action commercial concret et efficace. De développer une 👉 stratégie commerciale simple et adaptée à ses défis et son secteur d’activité. Objectif rentabilité pour l’entreprise, et bien-être mental pour l’entrepreneur.
Il n’y a pas encore de dates positionnées pour cette formation, écrivez-nous si vous êtes intéressé par le prochain !
Objectifs pédagogiques
- Revoir les notions fondamentales de besoin / cible et segmentation (avatar, persona).
- Apprendre à fixer des objectifs commerciaux et des priorités
- Connaître les méthodes de prospection et les canaux de communication.
- Construire un plan d’action commercial. Objectifs : visibilité, communication, prospection.
Contenu de la formation
- Savoir se positionner et cibler avant de poser des objectifs commerciaux.
- Apprendre à préciser des objectifs commerciaux.
- Actions commerciales : présentation du panel des méthodes de prospection (directes et indirectes).
- Freins, risques, difficultés et erreurs.
Cet atelier ne traite pas directement de la gestion du temps, par exemple en termes de partage vie personnelle et vie professionnelle ou d’organisation de sa semaine. Il peut être complété par la masterclass sur l’organisation et la gestion du temps.
Pour approfondir le sujet du gain de temps, cliquez sur notre article à propos de la gestion du temps. Voir également notre article donnant quelques conseils pour faire le point et savoir par où commencer.
Approche pédagogique et formatrice
Je suis formatrice depuis 1995. J’ai aussi été cheffe de « multi-projet » (quand on gère plusieurs projets en même temps, eux-mêmes divisés en sous-projets). Enfin, ma spécialité est le commerce. J’ai donc les 2 casquettes :
- La gestion de projet, l’organisation du temps (de moi, d’une équipe) et tout ce que cela suppose d’adaptation permanente (agilité).
- La compétence pour construire le plan d’action commercial y compris les actions de prospection.